Weekly Buzz: ð āļāļ°āļŦāļēāļŦāļļāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?
āļāļĒāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄ?
āđāļĢāļēāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāđāļĢāļē
āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĢāļāļāļķāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļāļāļāļļāļ
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āļāļļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļēāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāļļāđāļāļāļ°āļĒāļēāļāļāļķāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļēāļŦāļēāļāļāļļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļļāļāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļĄāļĩāļŦāļļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļŠāļĄāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢāļāļģāđāļŦāđāļŦāļļāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļąāļ§āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāļ·āļ 4 āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāļŦāļļāđāļ 446 āļāļąāļ§āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļ 10 āļāļĩ
- āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŠāļĄāļāđāļ āļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļāļ°āļāļĨāļēāļ āđāļāļĒ 63% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 20% āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 10 āļāļĩ āđāļĨāļ° 33% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 20% āļāđāļāļāļĩ
- Margin āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ Margin (āļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļąāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ) āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļĩ 2012 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩ EBIT āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļĢāļāđāļāļāļŦāļąāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ (āļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāđāļ Simply Finance) āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10% āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ 48% āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī āđāļāđāļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļ 85% āđāļāļāļĩ 2021
- āļŦāļļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļ 10 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļ 100 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŊ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļ 100,000 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŊ āļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļŦāđāļāļķāļ 1,000,000 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŊ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļāļĒ 63% āļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāļāļ° 446 āļāļąāļ§āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļĄāļēāļ (āļĄāļĩ Market Cap āđāļĄāđāļāļķāļ 50 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŊ)
- āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ, Healthcare āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļ·āđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ
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āļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāđāļāļāđāļĄāđāļĨāļ·āļĄāļ§āđāļē āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĩāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĄāđāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŦāļļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļ°āļāļģāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļāļēāļĄāļŠāļāļīāļāļīāđāļĨāđāļ§ āļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāļāļ°āļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļāļāļāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
āļŦāļēāļāļāļļāļāļĒāļķāļāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ, Healthcare āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāļāļ°āļāļĩāļ 40% āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļāļēāđāļĨāđāļ§ āļāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāļāļ°āļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĩāļ 37%
āļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļ âāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļâ āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļĨāļ·āļāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļļāđāļāļāļđāđāļāļāļ°āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļĒāļāļāļĢāđāļ General Investing āļāļāļāđāļĢāļē āļāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļĒāļīāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Asset Allocation āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī
ð° āļāđāļēāļ§āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: āļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļ
āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļĒāļāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļāļāļĄāļēāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ āđāļāđāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ
āļĒāļāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļĩāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĄ.āļĒ. āļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļĩāđ 2.3% YoY āļāļķāđāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđāļāļĩāđ 3.8% āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāļāļĒāļąāļāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļ§āļāđāļāļēāļāļķāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļ
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĩāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāđāļāļķāļ 6.7% YoY āđāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĄ.āļĒ. āļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļ§āđāļēāđāļāđāļ âThe Worldâs Factoryâ āļĒāļąāļāļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļ§āđāđāļāđ
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āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļĩāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļĢāļĄāļđāļĨāļāđāļē 1 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 138,000 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŊ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļĢāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ 3 āļāļĢāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 26 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļ§āđāļē āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĩāļāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļāļąāļāļĢāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Finimize
ð Simply Finance: āļāļģāđāļĢāļāđāļāļāļŦāļąāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ (EBIT)
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Earnings Before Interest and Taxes (EBIT) āļāļ·āļ āļāļģāđāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļŦāļąāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩ āļāļģāđāļŦāđ EBIT āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļģāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļāļāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļāļĒāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄ?
āđāļĢāļēāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāđāļĢāļē
āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĢāļāļāļķāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļāļāļāļļāļ