Weekly Buzz: ð° āļāļ āļīāļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāļĨāļāļāļļāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļāļĩāđ?
āļāļĒāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄ?
āđāļĢāļēāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāđāļĢāļē
āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĢāļāļāļķāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļāļāļāļļāļ
āļāļļāļāđāļāļĒāļŠāļāļŠāļąāļĒāđāļŦāļĄāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļāļēāļāļ āļīāļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? Weekly Buzz āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ Global Family Office āļāļāļ Citi Private Bank āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŦāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļīāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ?
āļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļ§āđāļē Family Office āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļđāļĨāļāļ āļīāļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩ āļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļĢāļēāļ§ 97% āļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļāđāļāļāļĩāļŦāļāđāļē āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 50% āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ 5-10% āļŠāđāļ§āļāļāļĩāļ 1 āđāļ 3 āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđ 10-15%
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĻāļāļēāļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļĢāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāđāļĨāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĨāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāđ āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļ āļēāļ§āļ° Recession āđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāđāļ§ āļŦāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļ âSoft Landingâ āđāļāđ āļāļąāļāļāļĩ S&P 500 āļĄāļąāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļ§āđāļē 10% āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ
āļāļāļ°āļāļĩāđ âCashâ āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđ âKingâ āļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāļĒ Family Office āđāļāđāļĒāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļāļāļĢāļķāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļāļķāđāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļŠāļĄāđāļŦāļāļļāļŠāļĄāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļāļĨāđāđāļāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ 43% āļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĒāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļ 40% āđāļāļīāđāļĄāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļ Private Equity āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāļāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļ āļŠ.āļ. āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļĢāđāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļēāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ
Key Takeaway
āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđ āļāļ·āļ âāļāļĒāđāļēāļāļĨāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāđâ āđāļāļĒāļāļĢāļĢāļāļēāļāļ āļīāļĄāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāļāļ°āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļģāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāđāļ āļŦāļļāđāļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļ·āļāđāļāļīāļāļŠāļ āļāļķāđāļāļŦāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩ āļāļāļĢāđāļ General Investing āļāļāļāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ āļąāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāđāļ§āļĒ
ð° āļāđāļēāļ§āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ: āļāļĩāļāļāļāļāļŦāļĄāļąāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ (24 āļ.āļĒ.) āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāļ (PBOC) āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļāđāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļĄāđāļāļīāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļīāļāļŠāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
āđāļĄāđāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāđāļāļĄāļē āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĩāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ PBOC āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļ āļāļķāđāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļē āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđ 5% āđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđ Politburo āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļāļāļĄāļĄāļīāļ§āļāļīāļŠāļāđāļāļĩāļ āđāļāđāļāļļāđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2020 āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĩāļāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļāļēāļĄ āļāļķāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļĒāđāļēāļ Shanghai Composite Index āđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļĢāļēāļ§ 20% āđāļĨāđāļ§āđāļāļāđāļ§āļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Finimize
ð āļĢāļāļāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĨāļāļāļļāļ: Cash is KingÂ
āļāļģāļāļđāļāļāļĩāđāļ§āđāļē âCash is Kingâ āļŦāļĢāļ·āļ âāđāļāļīāļāļŠāļāļāļ·āļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļēâ āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļĒāļĄāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāļāđāļ§āļāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐ 1980 āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 1987
āđāļāļīāļāļŠāļāļāļ·āļāđāļāđāļ âāļĢāļēāļāļēâ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļđāļāļĄāļāļāđāļāđāļ Safe-haven āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĄāđāļāļąāļāļāļ§āļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļŦāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāļĄāļ·āļāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļĨāļ
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļīāļāļŠāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļēāđāļŠāļĄāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļģāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļđāļ āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļīāļāļŠāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāđ
āļāļĒāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļīāđāļĄ?
āđāļĢāļēāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāđāļĢāļē
āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĢāļāļāļķāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļāļāļāļāļļāļ